成都方普生产管理与现场改善培训班

课程详情：

生产管理和现场改进。

[课程时间]:

18课时，共3天。

[课程对象]:

适用于生产线关键人员，现场管理，中层管理。

[课程背景]:

订单越来越少，品种越来越多，线路变化频繁，原本计划的交货时间经常延迟，制造成本居高不下，产品质量问题居高不下，客户投诉不断，我们的客户流失，市场萎缩。

我们的生存空间在哪里？

一直在管理企业，但是我们用什么样的管理工具呢？

通过本课程，我们将学习到全厂员工全程参与，以基层提升、生产力提升、效率提升为标志的稳固管理基础，进而达到自然效果！

企业周围的环境变化越来越快，面临成熟市场企业之间的激烈竞争。

为了满足客户的多样化需求，企业必须不断开发新产品，提供新服务，提高质量和效率。

其中，全面提高生产力是整个公司的重要任务，也是环保企业的基本条件。

[课程优势]:

构建高效生产模式、向上综合制造力和制造六要素。

构建面向五轴效率的实现框架——实现生产效率。

构建完善的管理任务规划体系，实施管理目标和指标的分解和实现机制。

支持制造企业持续改进的两个概念。

继续开展管理活动，期望取得经营成果。

成都方普生产管理与现场改善培训班